心智呼叫转移
人的行动由大脑支配，但并不完全。简单地把行动区分为自发行为与自觉行为的话，自发行为被支配的程度要大得多。自发行为在人生的不同阶段有不同的支配力量，在是非不辨的婴幼期，自发行为与动物本性更为接近，狼孩的故事即是证明；在世界观、价值观未完全成型的青春期，自发行为则是由已经基本定型的性格与个性、连同正在成型当中的观念共同支配，此时，个性处于主导力量；到了社会期（即开始投身社会参与工作），社会环境加速世界观与价值观成型，人生的信条与目标会在这一时期变得清晰，此时，行动在个性与观念共同掌权之下。
自发行为贯穿于这三个时期，我们赋与“习惯”、“潜意识”等概念。自发行为受环境影响，包括早期的家庭环境，中期的求学环境以及后期的社会环境，同时社会环境也是贯穿其中，只是到后期才会发挥主导作用，这与人和社会的距离远近相关。
同时，在人生不同阶段，自发行为受环境影响的形式有所不同，由直接影响向间接影响过渡。这与人的成熟度成正向比，成熟指观念成熟，世界观主导认知角度，价值观主导是非判断。环境左右人的意识，最早是直接作用，然后是有过滤有选择有吸收，此时会有部分自觉行为产生，自发行为与自觉行为一并出现，是人在成熟的过程中的表现。
自觉行为是人刻意改变自我时产生的约束意识，属于显意识，大多数情况下，此类显意识与潜意识是相互排斥的，因为人们希望改变，改变可以有很多内涵，改变自我（如修身养性、或寻找动力）、改变生活、甚至改变社会。约束意识的产生也是目标感清晰化的表现。目标越清晰、愿望越渴求，改变的欲望越强烈，改变的成功概率也越大，因为改变往往伴随痛苦，显意识与潜意识相互斗争带来的痛苦。
另外，人在界定是非也是逐渐成熟的过程，此过程会受外力左右，比如物质、欲望、以及以社会意识形态为背景的群体是非观。其实，是与非大多数情况下是比较容易界定的，只是，认知与坚守是完全两码事。
有些人会为了物质而故意擦掉是非之间的客观界线，或者换成一条虚线，而实际坚守的是另一条线，以此获得精神与物质的平衡，我们称这种现象叫虚伪。
有些人不太能分清个性与价值观的区别，尤其价值观尚未成型的时候，会把个性当作自己的标签，并为之坚守。更何况，有个性的人，总能标新立意，甚至获得掌声。但找一辈子需坚守的观念并为之坚守，这才是真正的赢得尊敬，成就感不是短期甜头能比的。
目标感也一样，认知与坚守是两码事，大部分人内心的愿望还是很伟大的，只是要么不敢说出来，因为笑话的人太多，要么敢说出来也还真只是说说而已，本质是显意识被潜意识打败了。
顺其自然是不靠谱的，至少是有苛刻的条件的，比如，从小生长在较良性的环境下，父母给予的心智教育得当，埋下一颗根正苗红的种子，说白了就是方向对了，才有自然可言。并且，后天雕琢必不可少，雕琢的过程其实是明晰与深入的过程，为的是求证以更加坚定地坚守。所以，顺其自然的正解应该是豁达而开放的心态，而非用来偷懒的借口。
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显意识与潜意识
这个我第一次听到，是在安东尼罗宾的课程录音中。
大概说的是潜意识是由显意识所形成的。
“顺其自然的正解应该是豁达而开放的心态，而非用来偷懒的借口。”这句总结的好。
目前很多管理方法都是基于这样的概念形成的，例如日本的6S管理，用显意识来影响潜意识，可是也正向子方兄在文章说的那样，如果执行的人不去坚守，一样会被以前的潜意识所排斥掉。
真是这样的话，管理者怎么才能让员工坚守，相信这一切呢？这就是信仰吗？细想一下，企业文化的建立也需要这样的方法与认识。
有信仰以及希望有信仰的员工本身也不多。所以，一个好的管理者一定是也是个启梦者，也是伯乐。
今天到博主这来逛一逛，呵呵
性情中人