首页 » 哲学思辨
“理想”不一定是用来实现的

  今天上海出差,其间与VP闲聊,对方曰:你其实是个挺理想化的人。我想了想,答曰:有时候理想并不一定是拿来实现的,至少它能够让人保持全局观,因为能够站得更高。

  自认为此回答较经典,特记录于此,以作往后的背书。同时,回想起前些天与中学同学聊起目标感,其间我谈到目标,并附加一句——付百倍努力,持坦然胸襟。

  联系这两次所说的话,能够统一成一个道理:欲望虽有很大爆破力却不易控制,理想稍显柔性却易圆功德。意思是,如果一个人的动力类别少得只剩下物欲,这个人有可能只是生理上能够称之为人了,这类人是可悲的,因为已被物质格式化。

  但是,不代表理想之人就是幸福的,幸福是有层次的,此前在其它文章中也有提到过,简单的幸福,挺好,经历出入世的幸福,更好。具备宏观的理想者,才可追求后者的幸福。钥匙拿到,打开扇门,穿越无底洞,才可重见天。在这个穿越的过程,或者只有心中的那丝想象的光,这就是理想之光。

  以上的话,是理想者的暗语,非理想者只能读出杂音,甚至不解其义。

  结合现实,比如企业管理,理想可转为企业方向,长中短进行格式化,就成为战略,融入企业创始人或管理团队的人格特性价值取向,就成为企业文化。——这句话重要与否,或者有无实际意义,只能说不是对人人都有价值,无理想之人,绝然无法实现其间的跨越,也就无从谈起意义。

  总结一下标题的意思,理想不一定用来实现的,不是指实现理想的决心不强,而是一种价值取向,这是对方向的坚持与执着,并且宁愿为保证不出现哪怕微小偏差而牺牲实现的比例。这与现世环境有关,也与物质精神之间的平衡有关。总之,讲的是关于人与环境的那些事……

 

  

10 则留言 (访客:9 则, 博主:1 则)

 
  • Jerry 说:
    Internet Explorer 7.0 Internet Explorer 7.0 Windows XP Windows XP

    恩是啊,一个企业可以用加薪、奖金短期内留住人才,但真正的人才都会慢慢离开那些没有理想,或相左的企业。

    物质鼓励–〉short term
    精神动力–〉long term

    所以,是不是可以说人是“虚荣”的? :twisted:

  • imeven 说:
    Internet Explorer 6.0 Internet Explorer 6.0 Windows XP Windows XP

    来学习的。

  • Style Mind 说:
    Internet Explorer 6.0 Internet Explorer 6.0 Windows XP Windows XP

    “付百倍努力,持坦然胸襟”与古话”谋事在人,成事在天”类似
    作为一个结果导向的人,虽然也往往能体会到过程中的快乐,
    但更多时候如果没有达到预定目标,过程的快乐就无从谈起

  • Internet Explorer 8.0; Internet Explorer 8.0; Windows XP Windows XP

    您偷换概念了,将理想化偷换成理想。:-)

  • dvr 说:
    Firefox 3.5.7 Firefox 3.5.7 Windows XP Windows XP

    说的是,有理想的人比天天只知道低头于繁杂的实物,专注与眼前的人要看的高远,想的高远,行动虽然不一定会超越多少,但是至少他会是一个智者

  • kenneth 说:
    Google Chrome 4.0.295.0 Google Chrome 4.0.295.0 Windows XP Windows XP

    理想有时候的确不是用来实现的,而是一种仰慕、向往。甚至只是一种欣赏。

    “虽不能至,心向往之”。

  • 体验者 说:
    Internet Explorer 6.0; Internet Explorer 6.0; Windows XP Windows XP

    【它能够让人保持全局观,因为能够站得更高】此句话我极其赞成,确实,当拥有了理想,当然,一般这种理想都是比较大的,是利人的,确确实实可以让人站在高处,拥有全局观,能让人不计较一时的得失,俗话说,站得高望的远,诚不欺我啊!有理想的话,还是尽力去实现吧……

  • fengyanchen 说:
    Internet Explorer 6.0 Internet Explorer 6.0 Windows XP Windows XP

    理想高于目标的存在,有理想就有目标 但是达到目标 不意味着理想的实现 所以诸葛说:“志当存高远!”打个折也有分量啊

 

留下评论


贴图

  

Additional comments powered by BackType

Improve the web with Nofollow Reciprocity.